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2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷全國乃至全球，重創(chuàng )中國經(jīng)濟。疫情之下，成都安岳家居人如何重塑信心，重啟征途？為了凝聚行業(yè)合力，提振發(fā)展信心，搭建“研討、聯(lián)誼”的平臺，4月15日下午，成都市家具行業(yè)商會(huì )于雙流樸真苑商務(wù)酒店舉辦了主題為“疫情之下，重塑信心”的沙龍活動(dòng)。

成都市家具行業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)古皓東，成都市家具行業(yè)商會(huì )安岳家居分會(huì )會(huì )長(cháng)、成都巨田家居董事長(cháng)楊治國，成都市家具行業(yè)商會(huì )安岳家居分會(huì )黨支部書(shū)記、成都鑫慧家居總經(jīng)理廖樂(lè )勇，名揚世佳家具董事長(cháng)楊清文，博睿家居總經(jīng)理徐小才，紳克家居總經(jīng)理黃繼新，創(chuàng )藝夢(mèng)之家家具總經(jīng)理孟小兵，華龍家居總經(jīng)理林建華，聯(lián)盛五金制品總經(jīng)理孟南，頂卓家居總經(jīng)理羅向東，國鷹家具總經(jīng)理張遠國，香典家具總經(jīng)理吳慶兵，愛(ài)的路家具總經(jīng)理雷遠平，斯卡帝家私總經(jīng)理劉玉國，友邦博藝家具總經(jīng)理徐安邦，鑫順家具總經(jīng)理吳景均，新視典家具總經(jīng)理何興明，愛(ài)得樂(lè )家具總經(jīng)理蔣成良，宗南家居總經(jīng)理蔣維健，布朗家居總經(jīng)理姚瑤，新悅祥家具總經(jīng)理黃友利，香柏麗家家具總經(jīng)理龍維進(jìn)，興創(chuàng )新家具總經(jīng)理蔣世波，友瓏家具總經(jīng)理唐乾銀，鵬偉家具總經(jīng)理劉正偉，景涂涂料總經(jīng)理唐紅明，標逸家具家具堯登建等30余家安岳家具企業(yè)負責人濟濟一堂，結合自身的戰“疫”實(shí)踐和探索，共同聚焦疫情之下的行業(yè)走勢，探尋安岳家居企業(yè)全新的發(fā)展模式，為行業(yè)渡過(guò)疫情危機提供有效思路。

沙龍交流會(huì )上，各企業(yè)負責人就疫情之下，安岳家居企業(yè)應該如何直面挑戰、“?！敝袑ぁ皺C”、把沖擊和影響逆轉為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能；如何整合資源、加強合作，做到資源共享、互助互利；如何蓄能磨練內功，提高技術(shù)、改進(jìn)管理，增強企業(yè)的市場(chǎng)活力；如何主動(dòng)變革，積極擁抱新渠道，夯實(shí)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎等議題進(jìn)行了探討。

成都市家具行業(yè)商會(huì )安岳家居分會(huì )會(huì )長(cháng)、成都巨田家居董事長(cháng)楊治國在發(fā)言中談到，在5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，安岳家居企業(yè)要運用好多媒體，尋求新的突破口，積極嘗試新模式、新渠道，運用多維度思維，探索新媒體營(yíng)銷(xiāo)的更多可能。這次疫情，是對企業(yè)的一次倒逼，也是一次進(jìn)步的機會(huì )，大家應該共同探討，團結一致，做到市場(chǎng)共享、信息共享、思想共享，越是危難時(shí)刻，越要堅定活下來(lái)的信心與信念。

成都市家具行業(yè)商會(huì )安岳家居分會(huì )黨支部書(shū)記、成都鑫慧家居總經(jīng)理廖樂(lè )勇表示，疫情對各行各業(yè)都造成了巨大的影響，在這一場(chǎng)“生死劫”中，積極應對，想方設法提高企業(yè)自身“免疫力”，活下來(lái)，化危為機，才是關(guān)鍵。家居企業(yè)需要“瘦身保命”，加強快速反應的能力，根據環(huán)境變化和自身情況迅速靈活調整經(jīng)營(yíng)策略，才是企業(yè)保持市場(chǎng)活力的根本。特別是對于產(chǎn)品比較單一的企業(yè)，應該實(shí)現快速轉型、布局市場(chǎng)，挖掘新的增長(cháng)點(diǎn)。

名揚世佳家具董事長(cháng)楊清文認為，疫情是檢驗企業(yè)內部管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，商業(yè)模式的試金石，它不僅檢驗企業(yè)家應對危機的能力，也在考核其對企業(yè)發(fā)展的布局。家居企業(yè)打價(jià)格戰的時(shí)期已經(jīng)一去不復返了，要想應對疫情沖擊，保持基業(yè)長(cháng)青，應該做到開(kāi)源節流、減賬增收，做好內部管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，保持專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、聚焦主業(yè)。在消費端，家居消費的需求只是被延后，總量不變，這意味著(zhù)疫情結束后市場(chǎng)將出現回暖，安岳家居企業(yè)要堅定信心，找到適合自己的定位，深挖產(chǎn)品，成為“專(zhuān)家型”的企業(yè)家。

成都市家具行業(yè)商會(huì )安岳家居分會(huì )黨支部副書(shū)記、博睿家居總經(jīng)理徐小才談到，專(zhuān)一才能專(zhuān)業(yè)，安岳家居企業(yè)應該找到自己在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道等方面的強項，整合資源，團結協(xié)作，打造企業(yè)的核心競爭力，抓住契機贏(yíng)得更大發(fā)展。

新視典家具總經(jīng)理何興明表示，家居企業(yè)一定要從商業(yè)模式、資源成本的柔性、開(kāi)源節流上有較好安排，進(jìn)行輕資產(chǎn)、輕管理運營(yíng)，有利于在危機來(lái)臨時(shí)輕松應對。在銷(xiāo)售方面，可以把銷(xiāo)售人員和門(mén)市的開(kāi)支，讓利補貼給經(jīng)銷(xiāo)商，從而強化企業(yè)“硬核實(shí)力”。

紳克家居總經(jīng)理黃繼新，華龍家居總經(jīng)理林建華，頂卓家居總經(jīng)理羅向東，香典家具總經(jīng)理吳慶兵，國鷹家具總經(jīng)理張遠國，聯(lián)盛五金制品總經(jīng)理孟南，愛(ài)的路家具總經(jīng)理雷遠平，香柏麗家家具總經(jīng)理龍維進(jìn)，斯卡帝家私總經(jīng)理劉玉國，愛(ài)得樂(lè )家具總經(jīng)理蔣成良，鵬偉家具總經(jīng)理劉正偉，興創(chuàng )新家具總經(jīng)理蔣世波，宗南家居總經(jīng)理蔣維健，景涂涂料總經(jīng)理唐紅明等企業(yè)負責人，針對如何減賬增收，開(kāi)源節流，降低企業(yè)成本；如何增強產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，提高自主創(chuàng )新能力，鞏固市場(chǎng)競爭優(yōu)勢；如何抓住線(xiàn)上流量，挖掘企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)等議題發(fā)表了看法。

沙龍活動(dòng)的最后，各位負責人表示，這次疫情雖然給家居企業(yè)帶來(lái)諸多挑戰和困難，但同樣也是倒逼企業(yè)主動(dòng)變革、修煉內功的時(shí)機。沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨，只有努力尋求新的突破口，積極嘗試新理念、新模式、新渠道，才能逆勢而上、成功突圍。沙龍結束后，大家合影留念，共進(jìn)晚餐，共敘情誼。