揭秘“開(kāi)門(mén)紅”背后的制勝之道——
探訪(fǎng)成都天子家居青白江旗艦店總經(jīng)理劉小青
2022年11月,天子家居青白江旗艦店試營(yíng)業(yè)正式開(kāi)啟,僅僅7天時(shí)間,就實(shí)現了簽單38萬(wàn)的驕人業(yè)績(jì)。那么,是什么讓一個(gè)新店在短時(shí)間內成績(jì)斐然?帶著(zhù)這樣的疑問(wèn),成都家具全媒體記者走進(jìn)天子家居青白江旗艦店,采訪(fǎng)到總經(jīng)理劉小青,揭秘“開(kāi)門(mén)紅”背后的制勝之道。

成都家具全媒體:請問(wèn)您何時(shí)與天子家居結緣,為何會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)天子品牌?
天子家居青白江旗艦店總經(jīng)理劉小青:我曾經(jīng)也是天子家居的一名員工,在2005年進(jìn)入公司,在公司里面工作了很多年,并且也喜歡家居這個(gè)行業(yè),對天子家居有很深的感情。而且我也對天子家居的產(chǎn)品比較了解,希望把好的產(chǎn)品分享給我的客戶(hù),所以,我選擇了天子。

成都家具全媒體:天子家居青白江旗艦店僅試營(yíng)業(yè)7天,就實(shí)現了簽單38萬(wàn)的好成績(jì),請問(wèn)您是如何做到的,有何秘訣?
天子家居青白江旗艦店總經(jīng)理劉小青:首先離不開(kāi)天子家居產(chǎn)品的品牌效應和客戶(hù)的信任,以及門(mén)店的選址,然后是我們對目標的制定,并帶領(lǐng)我的團隊積極地完成這個(gè)目標。其次,我相信越努力越幸運這句話(huà),因為我也是一個(gè)積極的樂(lè )觀(guān)主義者,我平時(shí)喜歡跟客戶(hù)溝通,了解他們的需求,我熱愛(ài)這份事業(yè)。第三,在天子家居的品質(zhì)、服務(wù)的加持下,才取得了試營(yíng)業(yè)的開(kāi)門(mén)紅。

成都家具全媒體:天子家居青白江旗艦店從籌備到營(yíng)業(yè),天子家居給予了哪些幫扶?
天子家居青白江旗艦店總經(jīng)理劉小青:我們的這個(gè)門(mén)店從設計到裝修,全程都是由公司一手操辦的,換句話(huà)說(shuō),這個(gè)店的出資,都是由公司全權完成的,我負責經(jīng)營(yíng),這是我和公司共同創(chuàng )造發(fā)展的一個(gè)門(mén)店。包括后期的上樣、擺場(chǎng)及燈光的調整,都是由公司派專(zhuān)員親臨現場(chǎng),幫我們整理的。我要感謝公司對于青白江店的厚愛(ài)與支持,我會(huì )帶領(lǐng)我的團隊,努力的在青白江這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展強大。

成都家具全媒體:面對線(xiàn)下流量減少、大家居時(shí)代來(lái)臨等市場(chǎng)環(huán)境變化,作為經(jīng)銷(xiāo)商應該如何破局與轉變?
天子家居青白江旗艦店總經(jīng)理劉小青:對于這個(gè)大市場(chǎng)的沖擊,我們要改變傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式,不能坐在門(mén)店里面等客戶(hù)上門(mén),我們會(huì )去主動(dòng)出擊,到小區里面去找精準的客戶(hù)。第二,就是抱團取暖,以資源共享的模式得以生存。第三點(diǎn)就是線(xiàn)上線(xiàn)下兩手抓,對于電商這一塊,我們要多學(xué)習與運用。最后一點(diǎn),勤思考,多總結,多分析市場(chǎng)的變化。